Pojawienie się nowego pracownika w firmie powinno być starannie przygotowane, aby wysiłek włożony w rekrutację nie został zmarnowany. W dobie rynku pracownika coraz ważniejszy staje się onboarding, czyli proces wdrożenia nowo zatrudnionych do firmy.
Warto poznać model 4C onboardingu, na który składają się 4 elementy:
Poziom 1: Compliance (zgodność i procedury) – podstawowe szkolenia wymagane przez prawo oraz instruktaże niezbędne do wykonywania obowiązków na stanowisku pracy.
Poziom 2: Clarification (doprecyzowanie obowiązków i oczekiwań) – upewnienie się, że nowy pracownik właściwie rozumie swoje nowe obowiązki i cele, jakie wyznacza mu pracodawca.
Poziom 3: Culture (kultura firmowa) – wprowadzenie pracownika w normy społeczne obowiązujące w nowym środowisku pracy, zarówno te formalne, jak i nieformalne: jak działamy, co robimy, a czego nie.
Poziom 4: Connection (więzi) – czyli wprowadzenie nowego pracownika do społeczności firmowej, jego integracja z zespołem, by możliwie szybko poczuł się jak u siebie.
Więcej na ten temat dowiesz się z artykułu Jak przeprowadzić onboarding? Model “4 x C”.
